+11.54
Рейтинг
24.19
Сила

inscriptor

Ещё несколько полезных книг:

1. Susan M. Weinschenk100 Things Every Designer Needs To Know About People (2011)

2. Robert Hoekman, JRDesigning the obvious (A common sense approach to Web and Mobile application design (2nd edition, 2011)
1) Да, в разделе Настройках, в разделе «Вибрация и звук» (иконка динамика между блютусом и яркостью).
2) Если они вообще никак не приходят — нужно, если не ошибаюсь, перевыставить каую-то из опций в инженерном меню (*#*#3646633#*#*), если не появляется на экране блокировки — изначально (из коробки) такой опции во Flyme нет, насколько я помню, но все подобные оповещения (в т.ч. от ВК) обязательно сохраняются на шторке (которую вытягиваем сверху вниз).
Ещё одна новость в копилку:

www.ntv.ru/novosti/1235679/
Иран и Россия намерены создать совместный банк и избавиться от долларов, евро и фунтов при взаимных расчетах.
Даже обычный кофешоп может сделать так, чтоб другие про него рассказывали:уточка
  • avatar ALTOMAN
  • 1
Как там у Дартаньяна: «Констанция! Констанция! Констанция!!!». Все oписанные организации (МВФ, Всемирный банк, ВТО и т.д.) одной ногой в могиле. Нам в них не надо!!! Вот БРИКС молодцы! Хотя опять же не пионеры. Сегодня каждый стремится обoсобиться. Санкций нам! Даёшь больше санкций!!! Наше безталанное правительство можно наверное заставить качать мышцы только как дохляка бoтана — только битиём и унижением…
Наиболее подходящий способ, как мне видится, — это зайти в экспериментальные настройки Хрома по ссылке chrome://flags/#enable-password-manager-reauthentication и найти там опцию Отключить повторную аутентификацию менеджера паролей.

По умолчанию она отключена, но если нажать «Включить», то не нужно будет вводить пароль своего аккаунта в операционной системе.

Попробуйте, отпишитесь потом — сработало или нет.
Ещё один пример Growth Hacking — «Рузское Молоко» с его зачёркиванием баркода:

Рузское молоко
Закрыть завод, который двигатели ракетные делает сейчас опасно… Тут и САМ может надавать… Да и муж у Батуриной нонче не тот, что б землю отбирать у заводов… Мутный какой-то «один из сотрудников ФГУП «ГКНПЦ им. М.В.Хруничева»».
Однако, Утко…
Ну с приватизацией участка „лакомой“ территорией падения Протонов я бы не стал… Скорее почтенный возраст спецов, необразованность молодняка + используемая радиоэлектронная импортная база… Закладки тама всюду-с (сноудан, блин)… Захотят (из-за бугра) полетит протон, не захотят не полетит…
Идеологов много. Работников мало…
  • avatar Archy
  • 1
Я следую простому циклу: здоровый сон, здоровая еда, работа в меру, на природу по выходным и сёрфинг.
Из переписки с представителем одной из украинских компаний, 13 января 2014:

1: Кстати, каким-нибудь образом известные народные события в Киеве повлияли на экономическую ситуацию, поставки и прочее?
2: Естественно! Очень пагубно повлияли. Продажи падают.
1: То есть люди стали меньше покупать?
2: Да, в восточной части люди боятся тратить деньги, приберегая «на всякий случай», а на западе и в Киевском регионе — не работают толком и «майданят»: им некогда покупать.
Также посмотрите видео www.youtube.com/watch?v=Lgaswkutp_M под названием «Изнанка Евромайдана».
Стоит посмотреть видео "Технология майдана": www.youtube.com/watch?v=lELfB_yihMk
Кормили. Но наше проживание в гостинице, завтрак и ужин оплачивать должен был наш работодатель. Обед был на стройке. Работодатель — это то основное место, где мы трудимся, я в школе, кто-то на заводе. «Привлекали» волонтёров с разных мест. Принудильно-добровольно. Не захочешь ехать — пиши заявление по собственному желанию. Дурдом короче.
Использую Сервис электронных рассылок mailer24. Из плюсов: готовые продающие шаблоны писем и подробная отчетность онлайн. И очень отзывчивая техподдержка!
1+1 не обязательно = 3.

«To infinity — and beyond!»
А наш мир, меж тем, стоИт на том, что 80% людей согласны работать за копейки. И скажи, что это не так :)
  • avatar Arag
  • 1
Ну на этот случай нужно продумать возможность отдыха друг от друга — личное пространство и так далее. Командировки, дача, поездка к родителям, например.
  • avatar Arag
  • 2
Класс! Отличный вопрос!
У меня их не три, у меня их много. Мне сложно выбрать три, но я попробую. Вот у тебя их четыре и у меня тоже четыре будет. Июньские выводы. Они актуальны и сейчас.
1. Не следует заботиться о клиенте.
2. Ответственность за недопонимание поставленной задачи лежит на обоих сторонах.
3. Нужно решать задачи по мере их появления.
4. Вместо того, чтобы строить иллюзии, необходимо уметь слушать людей.

Полностью тут: vk.com/arag_cf?w=wall20620332_2643%2Fall