Происхождение вопросительного знака

Знак препинания «вопросительный знак» («?»), как известно, ставится обычно в конце предложения для выражения вопроса или сомнения.

Начертание вопросительного знака происходит от латинских букв «q» и «o», являющихся, соответственно, первой и последней буквами латинского слова quæstio (вопрос; поиск). В конце каждого вопросительного предложения его писали сокращённо: qo. Это сокращение превратилось затем в лигатуру — знак вопроса:

знак вопроса, трансформация, лигатура

Изначально писали q над o, которые затем трансформировались в современное начертание. Вот как происходила эта трансформация:

Читать дальше →

Галерея работ Дмитрия Матвеенко

Мой добрый друг Дмитрий Матвеенко (ник в ЖЖ — dmitry-mako) рисует чудеснейшие иллюстрации. Насладитесь этими замечательными работами :)

1. Иллюстрация «Конец пути» сама собой превратилась в иллюстрацию «Поезд в подсознание».



Читать дальше →

Литература для проектировщиков веб-интерфейсов

Если вы специализируйтесь на проектировании веб-интерфейсов, то для вас окажутся полезными следующие книги:

  1. Билл Скотт, Тереза Нейл — «Проектирование веб-интерфейсов» (2010).
  2. Алан Купер — «Об интерфейсе. Основы проектирования взаимодействия» (2009).
  3. Якоб Нильсен — «Веб-дизайн» (2006).
  4. Дженифер Тидвелл — «Разработка пользовательских интерфейсов».
  5. Люк Вроблевски — «BEST PRACTICES FOR FORM DESIGN» (2007)
  6. Люк Вроблевски — «Web Form Design» [«Filling in the Blanks»].
  7. Люк Вроблевски — «Сначала мобильные» (2012).
  8. Алан Купер — «Психбольница в руках пациентов» (2009).
  9. Джефф Раскин — «Интерфейс. Новые направления в проектировании компьютерных систем» (2005).
  10. Виктор Папанек — «Дизайн для реального мира» (2004).
  11. Дональд Норман — «Дизайн привычных вещей».

Есть и другая литература, но книги именно из этого списка вы гарантированно сможете найти в поиске Google.

Могу порекомендовать удобный сервис проектирования веб-интерфейсов: moqups.com.

Создание графики без опыта дизайна

Технологии развиваются так быстро, что некоторые изменения в повседневной жизни не успеваешь замечать. Благодаря смартфонам мы стали потреблять все больше и больше визуальной информации — изображений, видео, смайлов и стикеров.

Распространение графического контента делает каждого из нас немного дизайнером, даже если вы просто накладываете фильтр на фотографию в Инстаграме. Эту привычку использовать изображения вместо текста можно использовать себе на пользу, создавая яркие картинки для различных целей — для этого не нужно овладевать сложными дизайнерскими инструментами и обладать исключительным вкусом. Рассмотрим несколько вариантов создания и использования изображений на примере графического веб-сервиса Canva.

Список дел, чтобы ничего не забыть

Списки дел составляют далеко не только офисные сотрудники. Нам часто приходится создавать их не только для самих себя, чтобы ничего не упустить, но и для других людей — коллег или близких людей, которых мы просим помочь с делами или покупками. Иногда можно ограничиться простым листком из блокнота. Но попробуйте создать дизайнерский ежедневник, и вы увидите, как отношение к запланированным задачам изменится. Canva предлагает упростить эту задачу, создавая списки дел на основе готовых шаблонов.

Остаётся только
Читать дальше →

Набрать подписчиков в Instagram: личный опыт

Недавно задался целью нарастить естественными способами аудиторию своего инстраграм-канала. После некоторых экспериментов сложилось понимание, которым и хочу поделиться.

Пост будет обновляться, дополняться со временем.

  1. Очевидный, но для многих бессмысленный совет: сначала станьте популярной медийной личностью / общественным деятелем etc, — подписчики «подтянутся» сами собой :)
  2. Публиковать регулярно, не забивать на выкладывание нового контента.
  3. Определиться с основной тематикой канала. Определившись, погуглить топ-блогеров этого же направления, причём не ограничиваясь только одним языком. Подписаться них (или по крайней мере, на наиболее интересные и вдохновляющие вас из них). Как правило, на вас начнут подписываться другие каналы — той же тематики, но с меньшим, чем у топов, количеством подписчиков.
  4. Не забывать ставить хештеги в конце описания поста. Также не ограничиваться только одним языком. Т.е., например, ставить на русском и английском.
  5. Не забывать ставить геометки (геотеги) снимков. Это привлечёт внимание каналов соответствующих географических регионов.
  6. Проставить ссылку на свой канал в профилях соцсетей (ВКонтакте, Facebook и т.п.)
  7. Проставить ссылку на свой канал в профилях мессенджеров, в подписи личной электронной почты etc.
  8. Можно скинуть ссылку на свой профиль друзьям и попросить их зафолловить вас.
  9. Проявлять активность: отвечать на комментарии других пользователей у себя, упоминать через «@» другие профили, в т.ч. не подписанные но вас, но такие, которым вам профиль может быть интересен.
  10. Комментировать свежие посты топ- (и не только) блогеров, в особенности вашего направления.
  11. Присутствовать лично на актуальных, интересных мероприятиях, публиковать снимки с места событий, делиться ссылками на них в соцсетях и других каналах, где о вас могут так или иначе узнать.
  12. Если свежего контента нет, проверить, как минимум, «запасы» снимков камеры с телефона. Наверняка там найдётся что-то подходящее для публикации. Подходящие фотки можно скопировать в отдельную папку, чтобы не искать каждый раз по общему архиву.
  13. Не публиковать за короткий промежуток времени много постов сразу, один за другим.
  14. Задавать в описании к фото открытый вопрос к читателям, тем самым побуждая их прокомментировать вашу публикацию.

Follow me on Instagram :)

Как med.me решает проблемы клиник

Руководители и администраторы клиник смогут вспомнить много случаев, когда тысячи пациентов не доходят до клиник: не дозвонились из-за перегруженного колл-центра; пациент звонит в нерабочее время, и ему никто не отвечает; или бывает, что пациент записался, но не пришёл из-за того, что забыл о приёме.

Страховые организации также, не видя актуального расписания, тратят драгоценное время администратора вашей клиники на согласование удобного для пациента времени записи.

Лидогенераторы и медицинские справочники тоже не знают актуальное доступное время вашей клиники и подключают прозвонщиков, что опять же тратит время ваших администраторов.

Всех этих проблем можно было бы избежать, если бы клиника могла сделать актуальное расписание своих врачей доступным для показа пациентам в тех местах, где они ищут возможность записаться: на сайте клиники, в поисковой выдаче, на сайтах-агрегаторах врачей.

Но как это сделать? Ведь эта информация содержится в медицинских информационных системах (МИС), а они не предназначены для взаимодействия с внешним миром. Да и самих МИСов на рынке существует большое количество.

Эту сложную задачу решает сервис med.me! Благодаря наработанной собственной базе интеграций с МИС клиник, med.me в буквальном смысле связывает клиники с внешним миром.

med.me — универсальный интерфейс для связи клиники с внешним миром

Подключайтесь к med.me уже сейчас! Пройдите по этой ссылке, нажмите на кнопку «Отправить заявку», заполните форму — и мы свяжемся с вами!

Как происходит подключение к med.me?
1. Прежде всего, происходит интеграция с вашей МИС — с возможностью чтения и записи данных.
2. После этого кнопка онлайн-записи размещается на сайте вашей клиники и на страницах клиники в социальных сетях, если они у вас есть.
3. Создаётся брендированное мобильное приложение клиники для ваших пациентов.
4. Дополнительно подключаются страховые компании и лидоненераторы, через которые вы также сможете получать пациентов.
5. Предоставляется рабочий кабинет администратора для управления записями (будет особенно актуально, если в вашей клинике не используется МИС).

Подключиться к med.me сейчас.

Инструменты и компоненты med.me, которые помогут привлечь пациентов в вашу клинику
Виджет онлайн-записи размещается на сайте клиники, в соцсетях и на сайтах лидогенераторов, максимизируя приток пациентов. Виджет позволяет записываться 24/7, то есть в том числе в нерабочие и ночные часы клиники, увеличивает конверсию сайта клиники.

Рабочий кабинет, полноценно интегрированный с МИС вашей клиники, позволяет вести клиентскую базу, оптимизировать расписание и цены на услуги, работать с отзывами (обратной связью от пациентов о качестве услуг). Кроме того, вы сможете проводить аналитику эффективности привлечения пациентов из различных каналов; настраивать SMS по различным событиям (триггерам) не только для пациентов, но также для врачей и администраторов — при необходимости. Разумеется, вы также сможете выгружать различные отчёты в необходимых вам разрезах данных.

SMS-уведомления: можно настроить их на различные события, в том числе напоминания и SMS по факту записи. Таким образом, с их помощью реально снижается процент неявок пациентов. Таргетированные SMS-рассылки из рабочего кабинета помогут вам с минимальными затратами «достучаться» именно до нужного сегмента пациентов, ведь вы сможете выбирать по таким параметрам, как пол, возраст, средний чек, дата последнего визита и многим другим.

Брендированное мобильное приложение включает в себя не только онлайн-запись, но также историю записей и ЭМК пациента. Мобильным приложением для клиники от med.me легко и удобно пользоваться, и оно защищено с точки зрения персональных данных пациента. Даже если у вашей клиники много филиалов — найти нужного врача, филиал или услугу ваш пациент всегда сможет без труда, буквально в пару нажатий. Несомненно, такое приложение поднимет уровень лояльности пациентов!

Благодаря возможностям телемедицины вы сможете провести удалённую консультацию с пациентом, пригласив его на очный визит в клинику.

Эффективность med.me на примере одной из клиник:

статистика по записям в клинику до и после med.me

С кем уже работает med.me?
МИСы: Инфоклиника, Медиалог, 1С, Первый Бит, Медихост, Феникс и другие.
Лидогенераторы и страховые: Яндекс.Карты, ВСК, Allianz, НаПоправку, СПР и другие.
Клиники: Будь Здоров, Доктор Рядом, Медлайн, Денто-Эль, ВиТерра, Клиника Семейная, Он Клиник, ABC-Медицина, УГМК-Здоровье и многие-многие другие.

Итого — что вы получаете, пользуясь med.me:
  • больше точек касания — больше первичных пациентов;
  • увеличение конверсии сайта клиники;
  • записи будут поступать даже в нерабочее время клиники;
  • телемедицина, мобильное приложение клиники и управление обратной связью увеличат лояльность ваших пациентов;
  • сокращение расходов на колл-центр.

Подключайтесь, мы будем рады работать с вами!

Такой закон о СМИ России не нужен

Начну с небольшого интро.

Советский Союз прекратил своё существование 26 декабря 1991 года. Закон о СМИ (№ 2124-1) вступил в силу уже на следующий день — 27.12.1991.

Теперь к событиям нашего времени :)

В начале декабря 2017 года у меня состоялась довольно любопытная переписка с представителями ГК «Hearst Shkulev Digital». Этой группе компаний принадлежат такие региональные онлайн-СМИ, как 63.ru, 74.ru и подобные.

Читать дальше →

Воссоединение России, Украины и Белоруссии — правильно, а потому неизбежно

0. Intro
«Россия не такая страна, которую можно завоевать, то есть оккупировать… Такая страна может быть побеждена лишь внутренней слабостью и действием внутренних раздоров»
Карл фон Клаузевиц (1780–1831; прусский военачальник, военный теоретик)

«Я предпочту в России хаос и гражданскую войну тенденции воссоединения её в единое, крепкое, централизованное государство»
Генри Киссинджер (род. 1923; бывший советник по национальной безопасности США)

1. Цель
Создать Объединённое государство России, Украины и Белоруссии с крепкой национальной экономикой и эффективной внешней политикой, построенное на дружбе и равноправии составляющих его народов, с ключевыми векторами развития: образование, наука и транспорт.

2. Почему воссоединять?
Есть несколько групп причин:

i. Исторические причины
i-а.
Русский народ с 1991 года до сих пор является крупнейшим разделённым народом в мире. В этом есть историческая несправедливость, вызванная ошибочными решениями и малодушием прежних правителей, в частности, — Горбачёва, Ельцина, Кравчука и Шушкевича.

i-б.
Налицо историческая, социальная, культурная и языковая общность наших народов. С 1400-х годов в титулах правителей фигурирует фраза “всея Руси”, а с 1654 при Алексее Михайловиче — «…Государь, Царь и Великий князь всея Великия и Малыя и Белыя России Самодержец».

На копейках псковской чеканки Алексея Михайловича буквально так и писалось: “Царь и великий князь Алексей Михайлович всея Великия и Малыя и Белыя России самодержец” (см. “Каталог русских средневековых монет времени правления царей Алексея Михайловича, Фёдора, Ивана и Петра Алексеевичей: 1645–1696 гг.”, Клещинов В.Н., Гришин И.В., с. 78).

копейка-чешуйка Алексея Михайловича: всея Великия и Малыя и Белыя России самодержец

Даже если отсчитывать от 1654 по 1991, то это 337 лет почти без перерывов “под одной крышей”.

i-в.
Изучение древних письменных источников говорит о том, что ещё 1000 лет назад, т.е. в XI веке н.э., наши языки были практически неотличимыми, разделения ещё не было (см. пояснение лингвиста, академика РАН А.А.Зализняка на выступлении «Контуры истории русского языка»).

i-г.
Наши народы имеют кровное родство, что явствует из анализа гаплогрупп.

ii. Экономические причины
ii-а.
Вместе мы сможем вновь запустить расширенный внутренний рынок.

ii-б.
Порог окупаемости новых разработок для постсоветского пространства, согласно анализу Анатолия Вассермана, равен ≈200 млн человек (другая публикация на эту тему). На осень 2016 года имели: 146’544’710 + 42’450’370 + 9’505’200 = 198’500’280, т.е. объединившись, мы как раз наберём критическую массу нужного количества человек.

ii-в.
Чем больше система, тем эффективнее разделение труда, потому что узкоспециализированную продукцию (например, какой-то один из множества компонентов высокотехнологичных товаров) выгодно выпускать только большими, огромными тиражами — то есть, ёмкость рынка должна быть очень большой, чтобы эти большие тиражи там реализовывать. Благодаря узкой специализации предприятий можно значительно снизить себестоимость производства товаров. Даже СССР не мог позволить себе такую организацию производства в большинстве отраслей, так как общий размер экономики был не тот (включая потребителей).

Если объединить население и экономики, можно снова сделать позитивный шаг в этом направлении. Тем более что с нынешним развитием вычислительной и коммуникационной техники проблем с планированием и логистикой можно будет избежать.

ii-г.
Вместе мы сможем запустить общую национальную, национализированную валюту, не привязанную к величине зарубежной валюты на балансе. Без это сложно подпитывать обескровленную экономику.

Валюта должна обеспечиваться ресурсами Объединённого Государства. Разумеется, количество эмитируемых собственных денег должно зависеть не то того, сколько валюты мы получили от продажи нефти и т.п. (как происходит на момент написания этой статьи, в 2017 году), а от того, какие задачи и потребности стоят перед государством. Только мы сами должны определять это количество.

iii. Социально-политические причины
Социально-политические причины заключаются в том, что именно и только лишь воссоединение, становление вновь одним целым позволит:

iii-а.
положить конец междоусобным войнам, в т.ч. событиям на Донбассе. Иными словами — принести мир простым людям.

iii-б.
без проблем снова родственникам посещать друг друга вне зависимости от страны нахождения.

iii-в.
всем гражданам безбоязненно использовать тот язык, который им более удобен.

iii-г.
объявить незаконными, посадить в тюрьму и/или изгнать радикальные политические силы, призывающие к вражде, кровопролитию, расколу (“Правый Сектор”, “Азов” etc).

iii-д.
изгнать иностранных советников и иностранных граждан из советов директоров компаний, добывающих недра (нефть, газ, металлы, уголь etc) и впредь предотвратить манипулирование нашим временным расколом в собственных интересах.

iii-е.
прекратить начавшиеся территориальные претензии (от Польши в отношении Западной Украины и т.п.).

P.S.:
Ваши комментарии приветствуются! :)